首先，由行政綜合部宣讀了QC小組對重點項目的實施、督查情況，然后由各小組長分別匯報了項目開展情況及下一步計劃。計劃提出，各小組項目分析階段已經(jīng)結(jié)束，下一步將進(jìn)入重點項目的開展、實施階段。
接下來，評委對各小組重點項目的實施情況一一進(jìn)行了點評。會上高層領(lǐng)導(dǎo)指出，工作應(yīng)注重方法、突出實效，要提高活動的普及率，進(jìn)一步拓展小組活動領(lǐng)域，鼓勵員工積極參與質(zhì)量改進(jìn)活動，努力尋找短板，切實開展有突破、有水平的質(zhì)量改進(jìn)活動；同時要求，進(jìn)一步強(qiáng)化QC小組、精益管理工具的靈活應(yīng)用，確保活動推進(jìn)過程記錄的完整性、有效性，推進(jìn)部門要實時了解小組活動的開展情況，定期檢查、指導(dǎo)小組活動的順利開展，為各組活動提供必要的資源和支持。
會議最后由公司總經(jīng)理胡旭進(jìn)行了點評，胡總強(qiáng)調(diào)：一、提高重視程度，關(guān)注項目進(jìn)度；二、營造學(xué)習(xí)氛圍，激發(fā)學(xué)習(xí)積極性，提高成果撰寫能力；三、注重實效性，解決實際問題；四、建立激勵機(jī)制，鼓勵各級骨干投入管理創(chuàng)新及質(zhì)量改進(jìn)工作。
文/宋柳江 圖/吳亮善
